近日，一家内地知名手机品牌在香港的招聘风波，如一面镜子，折射出当代职场中不容忽视的年龄歧视顽疾。这起看似普通的招聘事件，实则触及了企业社会责任的神经：当"35岁"成为职场的一道无形高墙时，我们的社会正在悄然失去什么？

年龄歧视：职场公平的试金石

有香港网民近日在社交平台发视频揭露，内地知名手机品牌在香港招聘时，仅招募35岁以下的年轻员工，且只提供短期合约，并称此为“劣质招聘文化”。这种做法引发了香港社会的强烈反响，有关视频在内地的社交平台也引起热议。

这不仅是一起简单的招聘事件，更是企业社会责任和职场公平的重要议题。

在当代职场中，"35岁门槛"已经成为一道令许多职场人望而生畏的坎。企业普遍存在这样一种片面认知：年轻人精力充沛、学习能力强，能够快速适应高节奏的工作和不断变化的业务需求。更重要的是，这些年轻人往往愿意接受较低的薪资待遇，成为企业眼中的"廉价劳动力"。

一些企业甚至认为，35岁以上的员工可能面临家庭与事业平衡的挑战，担心他们的工作投入度和效率会受到影响。然而，这种观点恰恰忽视了中年职场人的巨大价值：丰富的工作经验、成熟的职业素养和更稳定的工作心态。

图源：香港01

职场内卷：一场自我消耗的游戏

这种招聘歧视背后，折射出的是更为严重的职场内卷问题。为了争夺市场份额和资源，企业不断提高对员工的苛刻要求。职场人为了生存和晋升，被迫进入一个近乎疯狂的竞争漩涡：拼命加班、不断提升学历、疯狂获取各类证书，甚至主动降低薪资期望和福利待遇。

以互联网行业为例，"996"和"007"工作制已成为常态。长时间的高强度工作让员工身心俱疲，却又不敢稍作松懈。这种内卷已经深深刻进职场人的每一个细胞，最终的结果是创新、思考、效率和收益统统烟消云散，留下的只有一具疲惫不堪的躯壳。

更为严重的是，这种职场文化对女性的伤害尤其明显。当生育成为职业发展的累赘，成为企业拒绝招聘的因素时，生育率的低迷可想而知。这一系列连锁反应最终指向更为严峻的社会问题：人口负增长和加速的人口老龄化。

图源：星岛头条

跨境视角：不同职场文化的启示

与内地截然不同的是，香港职场呈现出一种截然不同的文化生态。在这里，35岁的职场人非但不会遭遇歧视，反而备受企业欢迎。许多公司在升职、加薪乃至猎才时，都会优先考虑这一年龄段的人才。

香港职场普遍认为，35岁正是职业生涯的黄金时期。这一年龄段的人才往往拥有丰富的行业经验、稳定的人际网络，且距离退休尚有相当长的职业生涯，能为企业带来更加稳定和有价值的贡献。

与内地的加班文化不同，香港的工作文化相对轻松。大多数员工能在工作时间内高效完成任务，准时下班，享受工作与生活的平衡。同事之间保持着明确的边界，上班专注工作，下班后很少因工作而侵扰彼此的私人时间。

文化根源：制度与观念的差异

造成这种巨大反差的原因，源于更深层的文化和制度差异。作为国际化大都市，香港深受西方文化影响，更加重视个人生活质量和工作效率的平衡。企业对员工的评价更为全面和客观，不会将年龄视为唯一或主要的考核标准。

同时，香港相对完善的劳动法律为员工提供了更有力的权益保护。这迫使企业在用人时更加谨慎和规范，不敢轻易进行年龄歧视等不合理的招聘行为。相比之下，内地职场在快速发展过程中，仍深受传统观念和市场竞争压力的影响。

ESG治理：重构包容性人才生态

企业社会责任（ESG）的核心，不仅仅是追求财务绩效，更在于创造长期社会价值。在人才管理领域，这意味着要建立一个真正包容、尊重差异的生态系统。

首先，企业需要彻底革新人才评价体系。传统的以年龄、外表为导向的招聘模式已经不再适应现代企业的发展需求。取而代之的，应该是基于能力、经验和潜力的全方位评估。每一位员工都应该获得平等的职业发展机会，无论其年龄、性别、背景。

多元化不仅仅是一个空洞的口号，更是企业创新的核心动力。不同年龄段、不同背景的员工能带来更加丰富的视角和思维方式。例如，资深员工往往拥有深厚的行业洞察力和问题解决能力，而年轻员工则带来更敏捷的技术视角和创新思维。真正智慧的企业应该致力于创造一个跨代融合、相互赋能的工作环境。

人才管理的ESG治理还应该关注员工的全面发展。这意味着企业需要提供持续的学习和成长机会，建立完善的职业发展通道。无论是35岁的中年员工，还是刚入职的应届毕业生，都应该获得同等的培训、晋升和自我实现的机会。

此外，企业还应该重视员工的身心健康。过度的工作压力、缺乏工作生活平衡不仅会损害员工的身心健康，也将极大地削弱企业的长期竞争力。真正负责任的企业应该构建一个尊重个人、关爱员工的组织文化，让每一位员工都能在工作中找到价值和尊严。

法律与伦理：多重保护机制

法律和道德伦理为职场公平提供了坚实的制度保障。在这一领域，香港等地已经建立起相对完善的反歧视法律体系，为职场公平提供了有力的法律支撑。

法律保护的核心在于消除就业过程中的非法歧视。公开招聘中不得设置年龄、性别等不合理的限制条件。这不仅仅是一项法律规范，更是对人格尊严的基本尊重。

然而，单纯的法律约束是不够的。真正有效的保护机制还需要道德伦理的支撑。这需要从多个层面共同发力：政府部门需要加强监管，建立健全的投诉和救济机制；企业需要自觉遵守职业伦理，主动构建公平、开放的职场文化；社会公众则需要保持对职场歧视的零容忍态度。

职场伦理的建设是一个系统工程。教育机构可以在职业道德教育中加强相关内容，培养学生正确的职业价值观；媒体可以发挥舆论监督作用，及时曝光和批评职场歧视行为；专业协会可以制定和推广更高标准的职业行为准则。

更为重要的是，我们需要构建一种新的企业文化范式。这种文化应该基于相互尊重、机会平等、多元包容的价值理念。企业不应将员工视为可替换的生产资料，而应该尊重每一个人的独特价值和发展潜能。

在这一过程中，需要法律的刚性约束和道德伦理的柔性引导。唯有制度与文化的良性互动，才能孕育一个充满希望与活力的现代职业生态系统。

展望未来：共建多元职场

在人口老龄化、人才红利逐渐消退的大背景下，尊重和重视每一位员工，才是企业可持续发展的正确道路。ESG治理的核心，正是在于构建一个更加公平、包容、尊重人的职场生态。

每一家企业都应该成为这一变革的推动者，而非阻碍者。唯有坚持包容、尊重与公平，企业才能在激烈的人才竞争中找到可持续发展的制胜之道。

编者按

这起知名手机品牌在香港的招聘争议，折射出企业在ESG治理中的严重短板。年龄歧视不仅是对个人权益的侵犯，更是对企业可持续发展的自我伤害。企业单一追求"年轻化"的人才策略既不道德，也缺乏战略眼光。真正负责任的企业应该构建多元、包容的人才生态，尊重每一位员工的价值和尊严。这不仅是法律和道德的要求，更是企业长期竞争力的关键所在。香港严格的反歧视法规为我们提供了一个典范：职场公平，需要制度保障，更需要企业文化的自觉革新。